• ベン・ハドソン氏、世界的な投資家や国々との協定を強調
• この計画には、2035年までに王国のGDPに319億ドルの貢献が含まれている。

ダボス：社会的・経済的に責任ある開発アプローチをとり、献身的なパートナーと緊密に協力することが、アル・ウラーの潜在能力を発揮させる鍵である。

これは、今週ダボスで開催された世界経済フォーラムでアラブニュースのインタビューに応じたアル・ウラー王立委員会のベン・ハドソン最高開発建設責任者の言葉である。

ハドソン氏はまた、アル・ウラーを世界的なデスティネーションに変貌させる上で、同委員会の文化保護へのコミットメントを強調した。

ハドソン氏は、RCUがサウジアラビアの改革プログラム「ビジョン2030」に合致していることを強調した。「RCUは、包括的な再生、統合されたパートナーシップ、包括的な持続可能な開発を通じて、アル・ウラーの経済、投資、観光の可能性を引き出している」

アル・ウラー持続可能憲章を組織の取り組みの青写真として強調し、RCUはまた、建築環境の再生、コミュニティのエンパワーメント、ライトタッチツーリズムにも重点を置いていると述べた。

ダール・タントラ・ザ・ハウス・ホテルの例を挙げ、伝統的な素材と地元の専門知識を融合させることで、この地域の文化遺産を保護しながら、新たな社会経済的機会を生み出している。

ハドソン氏は、持続可能な観光と投資によって、2035年までにサウジアラビアの国内総生産に1200億SR（319億ドル）を貢献するというRCUの計画を強調した。

ダボス会議でハドソン氏は、RCUはアル・ウラーの再生を加速させるため、グローバルなパートナーシップを促進しようとしていると述べた。

「私たちは、アル・ウラーが古代の文明の交差点であるという地位を築き、アル・ウラーを世界最大の生きた博物館へと変貌させ、私たちのコミュニティが繁栄する場所へと変貌させようとしている」

「私たちの最初の戦略的パートナーシップは、RCUの設立とほぼ同時にフランスと結ばれた。それ以来、我々はネットワークを拡大し、中国、イタリア、英国、そして米国のワールドクラスのパートナーなどとパートナーシップを築いてきた」

「ユネスコ、国際自然保護連合、世界銀行、その他多くの機関と協力し、パートナーシップのポートフォリオを進化させ続けている」

このような協力関係により、ホスピタリティ、不動産、文化保護、インフラなど、民間セクターによる数十億ドルの投資が可能になる。

ハドソン氏は共同投資の重要性を強調し、電力や水といった重要なインフラ整備や、活気ある公共空間の創造に参加するパートナーを募った。「これは、パートナーに信頼を与え、コミュニティやビジネス界全体との持続的な関わり合いのプラットフォームを提供することになる」と語った。

アル・ウラーの豊かな文化遺産を保護することは、RCUの使命の中心であり続けている。ハドソン氏は、この地域を「隠された宝石」と表現し、その保護と成長を両立させるための戦略を立てている。

国際記念物遺跡会議（International Council on Monuments and Sites）などの組織と協力することで、文化的地域を保護しつつ、新たな建設を促進するための遺産影響評価（Heritage Impact Assessments）の作成が可能になったという。

「私たちの目標は、アル・ウラーをアル・ウラーたらしめている文化や遺産など、最も恩恵を受ける立場にある人々からのコミュニティーの声によって形作られています」と彼は説明した。

RCUの短期的な目標は、アル・ウラーをビジョン2030の「クオリティ・オブ・ライフ・プログラム」を体現する住みやすいデスティネーションにすることで、投資を誘致し、インフラを強化し、地元と世界のステークホルダーに機会を創出することに重点を置いている。

将来を見据え、ハドソン氏はRCUのコミットメントとして、「活気ある文化と古くからの遺産を中心に、住み、働き、投資し、成長できるデスティネーションを創造すること」を挙げた。