• コンサルティング会社アーサー・D・リトルのパートナーであり、メディア、エンターテインメント、スポーツ、文化部門のグローバル責任者であるシャヒード・カーン氏は、次のように述べた。

リヤド：専門家によると、サウジアラビアの成長著しいエンターテインメント産業は、様々な産業における成長の重要な触媒となり、王国の広範な経済多様化戦略における中心的な柱になるという。

サウジアラビアが長年にわたる石油収入への依存から脱却し、より強靭で多角的な経済を構築する野心的な取り組みと歩調を合わせ、同産業の強化は不可欠だ。

サウジアラビアの消費者の33％が家庭外エンターテインメントへの支出を増やす予定であり、これは世界平均の19％を大きく上回るものであることを明らかにしたAlixPartnersの報告書を含め、王国のエンターテインメント部門の急成長は最近のデータや予測によって裏付けられている。

この傾向を裏付けるように、商務省のデータによると、王国の芸術・娯楽部門の商業登録件数は、2023年と比較して2024年には20％増加している。

特に、革新的な芸術・娯楽活動は30％増加し、4,188の登録団体に達した一方、遊園地活動は26％増加し、合計6,108の登録団体となった。

コンサルティング会社アーサー・D・リトルのパートナーでメディア・エンターテインメント・スポーツ・文化部門のグローバル責任者であるシャヒード・カーン氏は、アラブニュースとのインタビューで、この分野がホスピタリティ、観光、小売、不動産、テクノロジーに波及効果をもたらす可能性を強調した。

「主要なイベントやアトラクションは、外国人観光客と国内観光客の両方を引き寄せており、王国が当初目標としていた2030年までの年間訪問者数1億人の突破に直接貢献している」

主要なイベントやアトラクションは、国内外の観光客を引き寄せている。

コンサルティング会社アーサー・D・リトルのパートナーであり、メディア、エンターテインメント、スポーツ、文化部門のグローバル責任者であるシャヒード・カーン氏

「この観光客の急増は、ホテル、レストラン、交通機関などのホスピタリティ・インフラの需要を促進し、同時に観光客の平均滞在時間と消費額を延ばすことになる」と付け加えた。 また、アーサー・D・リトルの関係者は、エンターテインメント部門の成長は小売業界を後押しする可能性があり、エンターテインメントが牽引するフット・トラフィックが、ショッピングモール、ハイストリート、複合施設開発における商業活動を促進すると予想している、と付け加えた。

オリバー・ワイマンのインド・中東・アフリカ担当パートナーでスポーツ・エンターテインメント部門の責任者であるギヨーム・ティボー氏も同様の意見を述べ、サウジアラビアのエンターテインメント産業は、補完的なサービスへの需要を促進することで、隣接する部門の成長に拍車をかけるだろうと指摘した。

リヤドやジェッダのような都市は、世界規模で競争する可能性を秘めたライフスタイルの中心地としての地位を確立しつつある。

「大規模なイベントやフェスティバルはホテルの稼働率や航空券の予約を促進し、ライフスタイル施設はショッピングモールや大通りの往来を支えている。チケット発券、観衆管理、没入型体験の需要を通じて、テクノロジーの導入が加速する」とティボー氏は言う。

「エンターテインメントは、メガイベントの川下における重要な活性化要因であり、これらのメガイベントの都市構造と複雑に絡み合い、ホスピタリティ、観光、小売部門を強化する」と付け加えた。

今後の見通しとして、投資省はエンターテインメント部門が2030年までに45万人の雇用を創出し、サウジアラビアのGDPに4.2％寄与すると予測している。

影響：小売支出、不動産、FDI

ティボー氏は、サウジアラビアの若年層（そのほとんどが35歳以下）が王国のエンターテインメント部門の成長の重要な原動力となり、小売支出を大幅に押し上げる可能性があると強調した。

同氏は、サウジアラビアの若者にとって、エンターテイメントは季節的な贅沢品としてではなく、むしろ定期的で不可欠な消費習慣の一部と考えられていると指摘した。

「より多くの場所やフォーマットが利用できるようになるにつれ、消費者は海外旅行から地元のエンターテイメントに裁量所得を振り向けるようになっている。この 「ライフスタイルのローカライゼーション 」は、食事や商品から体験的付加価値に至るまで、支出の頻度と種類を増やしている」とティボー氏は語った。

カーン氏も同様の見解を示し、サウジアラビアの人々の可処分所得の増加は、消費者に体験豊かなライフスタイルを追求する手段を与えていると付け加えた。

「この経済力が、特に若いサウジアラビア人の間で、所有物よりも体験を重視し、社会的、生活的、レクリエーション活動を現代生活の中核として優先させるという、より広範な文化的シフトを可能にしている」と述べた。

かつては限られた、主に国外向けの市場であったものが、今では地元経済に振り向けられ、ダイナミックで自立したエンターテインメントのエコシステムが国内で構築されつつある。

不動産セクターへの影響について、ティボー氏は、エンターテインメント産業は、遊休地を活性化し、複合開発モデルを促進し、二次都市の魅力と実行可能性を高めることによって、不動産需要を再構築していると述べた。

ティボー氏はさらに、デベロッパーは、エンターテインメント専用ゾーンやハイブリッド住宅団地をますます計画に組み入れつつあり、これらは、人の往来やコミュニティへの参加を促す重要な推進力であるとみなしている、と指摘した。

「これは土地の価値を高め、吸収率を加速させ、長期的なリーシングを促進する。さらに、大規模なエンターテインメント・プロジェクトは、王国の地域開発目標に沿った新たな都心の出現に貢献している」とティボー氏は語った。

カーン氏は、エンターテインメント・セクターは、直接的にも間接的にも、すでに王国の不動産状況を再構築していると指摘した。

エンターテインメント・ブームは王国全体の不動産価値の上昇に寄与しており、特に主要なアトラクションに隣接する地域の不動産価値が上昇していると述べた。

カーン氏はさらに、ディルイーヤ、アル・ウラーなどの大規模なエンターテイメント施設は、ホテル、サービスアパートメント、ダイニングスペース、ライフスタイルを重視した不動産などの需要を生み出し、新たなホスピタリティやリテールクラスターの起爆剤にもなっていると述べた。

「さらに、第二級都市や新興地区における文化施設やライブ・イベント会場の台頭は、地域の不動産開発を刺激し、大都市圏を超えた都市のスプロールやインフラ投資を促している」とカーン氏は言う。

外国からの直接投資を誘致する可能性について、ティボーは、王国のエンターテインメント部門は、政策的な裏付け、未開拓の需要、大きな規模に支えられた、G20経済圏では「稀なグリーンフィールド」の機会を提供していると述べた。

「規制の明確化が進み、出口メカニズムが成熟するにつれ、合弁事業の増加、エンターテイメント新興企業へのベンチャーキャピタルの展開、グローバル事業者の参入が予想され、エンターテイメントは王国のFDIシナリオの要となる」とオリバー・ワイマンの関係者は述べた。

カーン氏は、サウジアラビアの政府系ファンドが、直接的に、またギガ・プロジェクトや投資先企業を通じて、エンターテインメント分野全般にわたる海外プレイヤーへの投資や戦略的パートナーシップの形成により、触媒的な役割を果たしていると述べた。

また、テーマパーク、ライブ・エンターテイメント、アトラクション、ホスピタリティなどの主要分野において、PIFの取り組みが世界的なリーディング・カンパニーの市場参入と現地化を促進していると付け加えた。

大規模なイベントやフェスティバルは、ホテルの稼働率や航空券の予約を促進する。

オリバー・ワイマンのインド・中東・アフリカ担当パートナー兼スポーツ・エンターテインメント部門責任者、ギヨーム・ティボー氏

9月、PIFは、王国の遺産とイスラムの歴史に根ざした没入型のストーリーテリング体験を創造するため、National Interactive Entertainment Co.を立ち上げた。

この新しく設立された会社はQSASとして知られ、王国全土で世界クラスのインタラクティブ展示会の開発、所有、運営に注力すると、その時の声明で富裕層ファンドは述べている。

「エンターテインメント部門は、サウジアラビアにおけるFDIの重要なゲートウェイとして台頭してきており、強力な市場ファンダメンタルズ、政府支援のインフラ、ビジョン2030に沿った強固な規制の後押しに支えられている」とカーン氏は述べた。

1月、サウジアラビアの総合娯楽庁は、業界の6つの主要セクターを対象とした29の投資機会を発表した。

対象となった部門には、施設、デスティネーション、ウォーターパーク、アドベンチャーパーク、バーチャルリアリティパーク、eゲームセンターなどが含まれる。

映画とその先の旅

アラブニュースの取材に応じたティボーは、サウジアラビアが世界で最も急成長している映画市場の一つとして急浮上していると指摘した。

この勢いは、官民共同投資モデルを通じて支援され、映画製作とポストプロダクションのインフラに対する規制上の優遇措置によって強化されたローカルコンテンツの創造を奨励することで、業界成長の新たな波への道を開く可能性があると付け加えた。

「国際的なスタジオを誘致しながら、地元の物語を高めることは、同時にソフトパワーを高め、自立した映画経済を発展させることができる」とティボー氏は言う。

カーン氏も同様の見解を示し、サウジアラビアには現在600以上のスクリーンがあり、2019年から2024年の間にチケット販売と興行収入の両方が倍増することを目撃していると述べた。

「サービスが行き届いていない地域に映画館へのアクセスを拡大し、飲食、体験型サービス、広告など多様な収益源を活用することで、オペレーターのビジネスモデルを強化することは、長期的な収益性と部門の持続可能性にとって不可欠である」

「さらに、共同制作、立地インセンティブ、配給提携を通じて国際的なパートナーシップを築くことは、知識移転と雇用創出を可能にすると同時に、業界全体をさらに強化するだろう」と付け加えた。

ティボー氏は、サウジアラビアは映画館などの伝統的なフォーマットにとどまらず、没入型、体験型のサービスに投資することで、エンタテインメントの展望を意欲的に拡大すべきだと強調した。

これにはEスポーツアリーナ、キディヤで計画されているようなメガテーマパーク、複合現実ショー、アドベンチャーツーリズム、遺産に基づくストーリーテリングを中心としたプラットフォームなどが含まれる。