• 2024年には60カ所に630以上の映画館がオープンし、2030年までに1,000館を超えることを目標としています。

リーム・ワリド

リヤド：2018年に映画上映の禁止を解除して以来、サウジアラビアは映画産業を雇用創出と経済多角化の重要な原動力へと急速に変貌させてきた。

2024年までに、王国は60カ所に630以上の映画館を開館し、2030年までに1,000館を超えることを目標としている。

この拡大により、7,000件を超える直接的・間接的な雇用が創出され、約45万件の雇用機会を生み出すと予測される広範なエンターテインメントエコシステムに貢献し、2030年までに同セクターの国内総生産（GDP）への貢献度を4.2％まで引き上げる見込みだ。

産業の構築

現在までに、地元企業と国際企業は映画館のインフラ、コンテンツサービス、技術にSR35億（$9億3,300万）以上を投資している。

アーサー・D・リトル・ミドルイーストのメディア、エンターテインメント、スポーツ、文化部門のパートナー兼グローバル責任者であるシャヒド・カーン氏によると、これらの投資は主要都市を超えて開発途上地域にも拡大し、より包摂的な経済成長を促進している。

「顕著な例として、サウジアラビア初のサウジ資本の映画館ブランドであり、現在市場をリードするMuvi Cinemasが挙げられます。同社は急速に拡大し、市場リーダーとしての地位を確立しました。数百人のサウジ人を雇用し、映画館の運営と管理における現地の能力向上を目的とした研修プログラムを通じて、人材の現地化に積極的に投資しています」とカーン氏は述べた。

さらに、過去3年間、興行収入は年間SR9億サウジアラビア・リヤルで安定しており、飲食売上高は年間SR5億サウジアラビア・リヤルを超えていると指摘。これにより、同セクターはサウジアラビアの非石油収入多角化における役割を強化していると説明した。カーン氏はまた、映画委員会による規制上のインセンティブにより支援される地元映画製作へのポジティブな波及効果にも言及。これは、持続可能で地元主導の産業成長の基盤を築いていると述べた。

これらの場所で制作された映画は、ユニークな自然や歴史的資産を紹介し、世界中の観客の興味を刺激し、観光を促進している。

Fragomen パートナー、Abeer Al-Husseini

Fragomen のパートナーである Abeer Al-Husseini 氏によると、映画委員会や総合娯楽庁などの機関の設置と、先進的なスタジオの開発により、クリエイティブ、技術、サポートの分野において新たな雇用機会が生まれている。同氏は、この勢いが映画とメディア教育の需要を後押ししていると指摘した。

「イベント管理、ホスピタリティ、文化観光も同様に恩恵を受けており、特に主要な映画祭や歴史的建造物周辺で顕著です。キャッシュリベート・インセンティブ・プログラムのような、最大40％の非返還型補助金を提供するインセンティブは、グローバルな映画制作を誘致し、雇用創出をさらに促進します」と同氏は述べた。

同氏はさらに、現地化が着実に進展しており、映画販売と監督職では完全な国内化が実現し、技術職では50％に達しており、サウジアラビアの才能が業界の成長の中心に位置していると付け加えた。

同氏は、レッド・シー国際映画祭のような文化的取り組みの広範な影響にも言及した。この映画祭は、グローバルな映画製作者を支援しつつ、観光やエンターテインメント、食品、メディア、デジタルコンテンツなどの関連産業を活性化している。

ビジョン 2030 と映画の未来

サウジアラビアは、地理的な多様性、政府の優遇措置、成長を続けるインフラを駆使して、国際的な制作拠点としての地位を確立しています。

アーサー・D・リトルの見解では、フィルム・アル・ウラーなどの取り組みは 2020 年以降、重要な役割を果たしており、カンダハルやノラなどの国際的な作品を含む 120 以上の映画制作をこの地域に誘致しています。

「一方、NEOMはサウジアラビアの新興メディア産業の基盤となっている。過去2年間で、この地域では多様なフォーマット、ジャンル、制作規模を網羅する35件を超えるプロジェクトが制作されました」と同氏は述べ、次のように続けた：「これには、Apple TV+のシリーズ『Foundation』や国際的ヒット作『Desert Warrior』のような注目のプロジェクトが含まれ、セットデザイン、ケータリング、セキュリティ、物流などにおいて数百人のサウジアラビア人が雇用されました」

これらのプロジェクトがスキルを持ったローカル人材の育成に貢献していると指摘し、政府の現金還付やインフラ投資が世界クラスの映画制作エコシステムの基盤を築いていると説明した。同国が2030年までに100本の長編映画を制作する目標は、観光やホスピタリティ業界にも影響をもたらすと期待されている。

この可能性を如実に表している例としては、オーストラリアの『ミッション：インポッシブル 2』が観光業を大幅に活性化し、数年のうちに撮影地の観光客が 200% 増加したことが挙げられる。同様に、サウジアラビアの映画への露出は、世界における王国の存在感を高め、観光客を引き付け、地域経済を活性化し、『Vision 2030』の目標の推進に貢献するだろう」と同氏は述べた。

また、『Vision 2030』の推進に欠かせない、サウジアラビア王国のユニークな文化と未来的な魅力を宣伝する上で、アル・ウラーと NEOM が果たす役割を強調した。「これらの場所で制作された映画は、サウジアラビア王国のユニークな自然や歴史的資産を紹介し、世界中の観客の興味を刺激して観光を促進する。観光の活性化は、ホスピタリティ、小売、輸送などの地元企業を支援します」と彼女は続けた。

2025年までにサウジアラビアの映画産業は、関連産業で数千の新たな雇用を創出すると予測している。これは、40％の制作費還付や専用資金プログラムなどの手厚い支援策に支えられている。大学レベルの映画・メディアプログラムも、次世代のローカル人材の育成に貢献している。

観光業も大きな成長が見込まれる。アル・ウラーと NEOM のメディアゾーンは、本格稼働すると、毎年数十万人のクリエイティブな専門家や観光客を魅了すると予想されている。

同氏は、アラビア語コンテンツの開発、人材のパイプラインとインフラを支援する官民パートナーシップの形成、サウジアラビア映画を近隣の湾岸協力会議（GCC）諸国、アフリカ、アジア市場に輸出するといった、重要な機会を強調した。しかし、熟練した労働力の育成、文化的な感性の理解、デジタルストリーミングプラットフォームへの移行への適応といった課題にも取り組む必要があると指摘した。