リヤド:サウジアラビアはFIFAワールドカップ2034の開催を控え、王国は数百万人の観光客の流入が予想されるため、大規模かつ多角的な取り組みを進めている。
この取り組みの中心は、ホスピタリティ部門とインフラの拡大・強化である。この取り組みは、経済の多様化と王国の世界的知名度の向上を目指す、より広範なビジョン2030戦略と密接に連携している。
キャパシティを拡大
観光客の流入に備えてサウジアラビアが講じている最も重要な措置のひとつが、ホスピタリティ・インフラの急速な拡大だ。王国は全国のホテルの客室数を増やす野心的な計画を開始した。
これには、リヤド、ジェッダ、ダンマンといった主要都市に数千室を新設するほか、アル・ウラーや紅海プロジェクトといった新たな観光スポットで高級リゾートを開発することも含まれている。報告によると、サウジアラビアは2030年までに50万室以上のホテル客室を提供することを目指しており、これは現在のキャパシティから大幅に増加する。ヒルトン、マリオット、アコーといった主要な国際的ホテルブランドが王国でのプレゼンスを拡大しつつある。
Minor Hotels EMEAの開発担当バイスプレジデントであるラミン・ベーナム氏は、この拡大の重要性を強調し、アラブニュースに次のように語った: 「すでに多くの有名な国際的ブランドによって、かなりの数のホテルやリゾートが発表されています。これには、超高級から高級、中級に至るまで、さまざまな提案が含まれる必要があります」
このような多様な宿泊施設は、ワールドカップを訪れる人々の多様なニーズに応えるために非常に重要である。客室数を増やすと同時に、サウジアラビアは一流のサービス水準を確保するため、熟練労働者の訓練と育成に多額の投資を行っている。
アラブニュースの取材に応じたクラブメッドの開発・資産中東・アフリカ担当バイスプレジデントのデビッド・ヴェリーは、「キャリアアップの機会を提供し、個別のトレーニングプログラムを用意し、協力的な職場環境を育成することは、熟練したやる気のある人材を育成するために不可欠です」と述べている。
インフラのアップグレード
観光客の急増に対応するため、サウジアラビアは交通インフラに多額の投資を行っている。王国は空港を拡張し、公共交通機関を充実させ、簡単に移動できるよう道路網を整備している。主要プロジェクトはジェッダにあるアブドルアジーズ国際空港の拡張で、完成時には年間8,000万人の旅客に対応する予定だ。同様に、リヤドのキング・ハリド国際空港も、容量拡大と旅客体験の向上のため、大幅なアップグレードが行われている。これらの改善は、ワールドカップ期間中に予想される外国人観光客の流入を管理するために不可欠である。
これらの開発について、ベーナム氏は 「インフラは、地元市場や海外からの観光客が目的地に簡単にアクセスできるように、十分に整備されなければならない」と述べた。
アトラクションの開発
インフラだけでなく、サウジアラビアはワールドカップとその後に向けた魅力的な観光スポットの開発にも力を入れている。主なプロジェクトには、紅海プロジェクト、NEOM、ディルイーヤ・ゲートなどがあり、豪華さ、遺産、冒険の融合を提供している。
紅海プロジェクトは、22の島々に50のリゾートを建設する計画で、王国の主要な高級観光地となることを目指している。超高級なものからエコフレンドリーなものまでが含まれる。
Baheejグループの観光プロジェクト・ディレクター、ステファノ・ロペス氏はアラブニュースにこう語っている: 「これらの新しいライフスタイルやレジャーは、より多くの人々が利用できます。観光地は建設されるだけでなく、発見されることも忘れてはなりません。サウジアラビアにはまだ発見されていない隠れた宝石がたくさんあり、私たちはそれらを明日の目的地にするためにここにいます」
同様に、歴史的なディルイーヤ・ゲート・プロジェクトは、サウジアラビア国家発祥の地を文化遺産のデスティネーションに変貌させ、訪問者に王国の豊かな歴史を垣間見るユニークな機会を提供することを目指している。これらのアトラクションは、観光客を引きつけるだけでなく、印象に残り、再訪問や長期滞在を促すように設計されている。
テクノロジーとイノベーション
サウジアラビアはまた、テクノロジーとイノベーションを活用して観光客の体験を向上させている。サウジアラビア王国は、ワールドカップの開催が予定されているNEOMのような新しい開発にスマートシティテクノロジーを統合している。これにより観光客は、交通手段から宿泊施設まで、シームレスなデジタルサービスを利用できるようになる。
DAR Engineeringのエグゼクティブ・バイス・プレジデントである
シャバズ・トゥフェイル氏は、ホスピタリティと旅行におけるグローバルスタンダードとの整合の必要性を強調した。彼はこう指摘する: 「より多くの人々にアピールするために、プロバイダーはエコツーリズム、ウェルネス、スマートホテル、持続可能性、AIなどの国際的なトレンドに合わせる必要があります」
サウジアラビアのeVisaシステムは、外国人観光客の入国を容易にするために合理化された。すでに数百万人に発行されているeVisaは、ワールドカップで予想される大量の観光客を管理する上で極めて重要だ。さらに、宿泊施設、イベント、アトラクションに関するリアルタイム情報を提供するデジタル・プラットフォームが開発されており、観光客がより効果的に訪問計画を立て、サウジアラビアの魅力を十分に体験できるようになっている。
持続可能性を核とする
サウジアラビアのワールドカップ準備において、持続可能性は重要な焦点である。サウジアラビア王国は、観光開発が環境に配慮したものとなるよう取り組んでいる。紅海プロジェクトやNEOMのようなプロジェクトは、再生可能エネルギーの使用、海洋生態系の保全、カーボンフットプリントの最小化など、厳格な持続可能性ガイドラインに基づいて開発されている。
ベーナム氏はこのコミットメントを強調し、「持続可能なイニシアチブを確実に実施することは、卓越したゲストサービス、象徴的なデザイン、文化的統合を提供することと並んで極めて重要である」と述べた。持続可能な取り組みを優先することで、サウジアラビアは天然資源を保護するだけでなく、環境意識の高い旅行者を惹きつけることを目指している。
サウジアラビアは2034年のFIFAワールドカップ開催に向けて、サッカーのピッチにとどまらない大規模な準備を進めている。ホスピタリティ能力の拡大からインフラのアップグレード、ワールドクラスの観光名所の開発まで、サウジアラビアは何百万人もの観光客を迎えるための基盤を整えつつある。
アラブニュースとの対話で業界の専門家が強調したように、こうした努力は、ビジョン2030の目標に沿った世界的な観光大国になるという王国の野心を強調するものだ。2034年に最初の試合がキックオフされるまでに、サウジアラビアはワールドクラスのスポーツイベントを開催するだけでなく、国際的な観光客のための最高の目的地としての地位を確立することを目指している。