ミゲル・ハドチティ

リヤド：サウジ石油大手アラムコの強固な統合拡大戦略は、持続可能性への懸念とバランスを取りながら、王国の「ビジョン2030」経済多様化計画の推進に役立っている、と専門家がアラブニュースに語った。

サウジアラビアのエネルギー部門変革の中心に位置する国営企業は、新たな市場機会を創出し、様々な分野での統合を進めることに注力してきた。

経済学者はアラブニュースに、アラムコはサウジアラビアの利益を増やすことだけに注力しているのではなく、野心的な環境目標を達成するための技術革新にも取り組んでいると語った。

これには、化石燃料の使用量を削減する技術に投資するために設立された15億ドルの特別基金が含まれ、二酸化炭素排出量の削減とエネルギー効率の推進に対する同社のコミットメントを強調している。

サウジアラビア在住の経済学者タラット・ハフィズ氏はアラブニュースに次のように語っている： 「アラムコが成長とは別に達成しようとしているいくつかの特徴は、非常に複雑なビジネス環境の中で会社の成長を支える持続可能なビジネスのレベルに到達することです」

「特に、世界のエネルギーミックスに起こっている変化と、再生可能エネルギーや原子力エネルギーといった新しい代替エネルギーの導入を考慮する場合、このことは非常に複雑なビジネス環境における会社の成長を支える持続可能なビジネスのレベルに到達することです」

ハフィズ氏は、特にアラムコが国内外での投資について、「国内外での投資に伴うリスクを容易に軽減することができる」と述べ、同社の多角化戦略の重要性を強調した。

「アラムコの拡大事業戦略は、新たな市場機会を開拓し、より多くの統合の機会を創出することで付加価値を高めるために深く設計され、熟考されている」という。

アラムコのグローバル戦略の重要な側面は、ベンチャーキャピタル部門であるアラムコ・ベンチャーズである。

このイニシアティブは、新エネルギー、化学、デジタル技術における長期的な目標に沿い、ポートフォリオを多様化し、世界中の新興企業を支援するというアラムコの献身を強調している。

アラムコの技術投資と持続可能性への取り組みについて、ハフィズ氏は次のように述べた： 「アラムコは、その事業が財政的に持続可能であるだけでなく、2060年までに正味排出量ゼロの目標を達成するという王国の取り組みを支援する上でも、国内外で主要なプレーヤーです」

アラムコは、2050年までにカーボンニュートラルを実現することを約束し、それ以来、数多くの取り組みやプロジェクトを発表してきた。

今後、アラムコの戦略的ロードマップには、特にアジアと北米における新市場へのさらなる拡大や、破壊的技術をインキュベートするためのベンチャーキャピタル部門の活用が含まれている。

アミン・ナーセル最高経営責任者（CEO）はかねてより、同社は「厳しいとはいえ、成長のための絶好の機会を提供している現在の市場の状況を注視している」と明言している。この先見的なアプローチは、世界のエネルギー情勢におけるリーダーとしての地位を確保するという戦略的ビジョンを強調するものだった。

1930年代に設立され、1980年代に国営化されたアラムコは、1990年代にその世界的な足跡を急速に拡大した。

これには、米国と韓国で設立された下流合弁事業が含まれ、上流事業以外の戦略的多角化を図り、世界のエネルギー市場における重要なプレーヤーとしての地位を確立した。

21世紀に入ると、アラムコ初の石油化学プラントであるペトロ・ラービグが2009年に操業を開始し、2011年にはサダラ・ケミカル社が設立され、2014年にはSATORP製油所とYASREF製油所が操業を開始した。

アラムコの世界的な活動はヨーロッパ、アジア、南北アメリカへと広がり、持続可能なエネルギーソリューションに関する国際的なパートナーや大学との協力関係を育んできた。

2018年までに、アラムコは非在来型資源の生産で重要なマイルストーンを達成し、SABICの株式の過半数の野心的な買収を発表し、世界の主要な石油化学メーカーに変身した。

ここ数カ月で完了した取引には、ジュバイルを拠点とするBlue Hydrogen Industrial Gases Co.の株式50％の取得、フランスの自動車メーカーであるルノーと中国の自動車メーカーである吉利汽車との間の熱エンジン合弁事業の株式10％の取得、Gas & Oil Pakistanの株式40％の取得などがある。

エネルギー以外にも、アラムコはサウジアラビアで開花しつつある他のセクターの後押しにも熱心だ。

不動産デベロッパーのROSHN Groupと同社との協力協定に基づき、東部州のアルホバールに47,000人収容のアリーナ（Aramco Stadium）が建設される予定だ。

アラムコは、7月にリヤドで開催されたEスポーツ・ワールドカップのスポンサーを務めたほか、F1マシンを運転するような超リアルな体験を提供するハイエンド・シミュレーター・ゾーンも提供した。

経済学者で政策顧問のマフムード・カイリー氏は、アラムコと王国は、このビジネスが「かなりの収入」を生み出すため、こうした取り組みを進めることができると述べた。

「この収入によって、政府は様々な部門に投資することができ、よりバランスのとれた経済構造を促進することができます。石油化学、精製、再生可能エネルギーなど、非石油部門へのアラムコの投資は、より多様な経済構造を作り出し、王国の原油輸出への依存度を下げるためのものです」

金銭的な報酬だけでなく、アラムコは世界有数の優秀な人材との協力関係からも恩恵を受けている。

「海外におけるアラムコの戦略的パートナーシップと買収は、その世界的な足跡を拡大しただけでなく、海外の専門知識と技術をサウジアラビアにもたらしました。こうしたグローバルな取り組みは、知識やベストプラクティスを王国に移転し、経済の近代化を支援するものです」とカイリー氏は付け加えた。

アラムコの下流の拡大は、国内外に大きな経済的利益をもたらしている。カイリー氏によると、サウジアラビアでは、製造業や物流などのセクターで雇用創出に拍車がかかり、失業率の低下や熟練労働者の育成につながったという。

「世界的に見れば、アラムコは精製品や石油化学製品の安定供給を保証し、世界中の産業を支えています。アラムコの効率的な操業は、競争力のある価格設定を可能にし、世界の消費者に利益をもたらし、経済効率を向上させる」と付け加えた。

アラムコの新エネルギー技術への投資を促進するための経済的・政策的インセンティブについて、カイリー氏は次のように提案した。「再生可能エネルギーやクリーン技術への投資に合わせた税額控除や免除、補助金、助成金、再生可能エネルギープロジェクト専用の低利融資を提供することで、初期投資コストを軽減し、新技術の迅速な採用を促進することができます」

専門家によれば、固定価格買取制度、明確で安定した規制の枠組み、合理化された許認可プロセスなどの規制支援は、リスクと不確実性を軽減するために不可欠である。

ハフィズ氏は、アラムコの持続可能性へのコミットメントの重要性を強調した： 「アラムコは、その事業が財政的に持続可能であるだけでなく、2060年までに正味排出量ゼロの目標を達成するという王国の取り組みを支援する上でも、国内外で主要なプレーヤーです」

同氏は、アラムコが2050年までにカーボンニュートラルを実現することにコミットしており、それ以来、数多くの取り組みやプロジェクトを発表していると指摘した。

「アラムコは、ブルーとグリーンの水素と炭素の回収に投資することを約束します」