ダイアナ・ファラー

ドバイ：日本のトラベル＆ライフスタイルブランドLOJELは、ドバイに初の旗艦店をオープンし、グローバル展開の一歩を踏み出した。

アラブニュース・ジャパンのインタビューに応じたアン・チエ・チャンCEOは、この移転の背景にあるビジョン、ブランドの持続可能性へのコミットメント、そしてLOJELが現代の旅行者の進化するニーズを満たすために機能性とデザインをいかにシームレスに統合しているかについて語った。

ドバイはアジア、ヨーロッパ、アフリカを結ぶ世界的なハブ空港であることから、LOJEL初の旗艦店としてドバイを選んだのは自然なことだ。

ドバイ国際空港は2024年に過去最高の旅客数を記録する予定であり、2月20日にオープンしたLOJELの中東第1号店には最適の場所である。

「ドバイは中東の旅行産業の中心地であり、そのダイナミックな性質は我々の顧客のライフスタイルと完璧に一致します」

LOJELのUAEにおける存在は、ドバイにLOJELの1号店をオープンしたクリング・トレーディング（Kling Trading）社とのコラボレーションによるものだ。

クリング・トレーディングのサイード・カマリCEOは、日本ブランドとの新しいパートナーシップは 「エキサイティング 」だと語った。

「今後3年間でGCC全土にさらに9店舗をオープンすることを楽しみにしています。LOJELとのコラボレーションは、中東市場に高品質で機能的な製品を提供するという我々のコミットメントを反映したものです」と付け加えた。

チャン氏はまた、サウジアラビア、カタール、クウェートなど、GCCの主要市場に進出する計画も認めた。

「中東では観光業やインフラ整備が急ピッチで進んでおり、特にリヤドで開催される2030年万博や2034年FIFAワールドカップのような大きなイベントが目白押しです。私たちはここに大きなチャンスを感じています」と語った。

LOJELの評判は、ユニークなデザインと実用的な用途を融合させる能力によって築かれている。チャン氏は、このブランドは 「品質、耐久性、素材科学 」を優先していると語った。

同ブランドのベストセラーであるラゲージ「Cubo」はその典型例だ。東京のコンパクトなホテルの部屋から着想を得てデザインされたフロントオープンの特徴は、狭いスペースでのパッキングソリューションを必要とする旅行者に対応している。

「私たちはスーツケースを作るだけでなく、旅行の真の問題を解決します」とLOJELのCEOは語った。

現代社会では持続可能性が重要視されているが、LOJELの哲学の中核をなすのは持続可能性だとチャンCEOは言う。

「私たちにとって、持続可能性は単なる目標ではなく、考え方なのです」と彼は語った。LOJELは総合的なアプローチを採用し、環境、社会、ガバナンス（ESG）の原則を意思決定プロセスに組み込んでいる。

重要な取り組みのひとつが、ラゲージの製造におけるアップサイクル素材の使用だ。同ブランドは、耐久性を維持するためにリサイクル部品のバランスを注意深く調整し、スーツケースが早期に劣化するのではなく、少なくとも5年は長持ちするようにしている。

LOJELはまた、「修理のためのデザイン」をコンセプトとするラゲージ修理でも知られている。

プロセスを簡素化し、ユーザーが簡単にホイールを交換できるようにすることで、同社は廃棄物とカーボンフットプリントを大幅に削減している。

LOJELは日本で設立されたが、そのデザイン哲学は伝統にとどまらない。

「私たちは日本のミニマリズムを尊重していますが、私たちの焦点は未来にあります」とチャン氏は言う。

LOJELは、陳腐化する可能性のある過剰なハイテク機能を組み込むのではなく、適応性を念頭に置いてデザインしている。

例えば、追跡システムを埋め込む代わりに、アップルAirTags用の専用スロットを設け、旅行者が内蔵部品に頼らずにテクノロジーを利用できるようにしている。

LOJELの中東市場への参入は、ブランドの新時代を告げるものだ。CEOはこう言う 「私たちは、どこから来たかだけでなく、どこへ行こうとしているのかが重要なのです。そして、私たちは旅行者を連れて行きたいのです」