高成長経済が社会的・環境的課題への対応においてより戦略的な役割を担うようになり、アジア全 体でフィランソロピーは大きな変革期を迎えている。

宗教的、文化的価値観に根ざした伝統的な寄付は、長い間、社会の柱であったが、新しい 慈善活動の波は、短期的な救済よりも、長期的でシステミックな変化を優先するアプローチを採用してい る。

このシフトの中心にあるのは、富だけでは持続可能なインパクトは生まれないという認識である。ビジネスリーダーからフィランソロピストに転身した人々は、企業での成功の原動力となった原則を寄付にも適用するケースが増えている。

明確な目標の設定、成果の測定、協働の促進が、より戦略的なフィランソロピーの特徴となっている。これは、不平等、気候変動、公衆衛生などの複雑なグローバル課題に取り組む上で不可欠である。

この変革に不可欠な要素は、コラボレーションである。信頼と関係構築に深く根ざしたアジア社会は、マルチステークホルダー・パートナーシップの強固な基盤を提供している。ファミリー財団、企業寄付プログラム、フィランソロピー・アジア・アライアンス のような地域的な連携など、様々な連携により、フィランソロピーはより効果的な活動を行い、コミュ ニティへの貢献を果たしている。

しかし、大規模で協調的な寄付を促進するインフラが整っていないという課題も残 っている。アジアには確立されたフィランソロピー組織を持つ国もあるが、規制の枠組みやインセンテ ィブな仕組みの整備が遅れている国も多い。

このようなアジア諸国の中で、中東はフィランソロピーの伝統が根付いている。ザカートやサダカといったイスラム教の寄付慣行は、年間4,000億ドルから1兆ドルの寄付を生み 出しており、イスラム・フィランソロピーは世界最大の慈善資金源の一つとなっている。

湾岸協力会議域内からの寄付だけでも、毎年2,100億ドルに上ると推定される。このような寄付の多くは、歴史的にその場しのぎで、長期的な解決策ではなく、即時的な救済に焦点を当てたものであった。

湾岸諸国の新世代の慈善家は、体系的で戦略的な寄付モデルを採用することで、このような状況を再構築しつつある。この変化は富の蓄積だけでなく、フィランソロピーは対症療法ではなく、根本的な原因を解決するものであるとの認識が広まったことが背景にある。湾岸諸国を拠点とするイニシアチブは、教育、ヘルスケア、テクノロジー、気候変動対策などへ の投資を増やしており、伝統的なチャリティからインパクトのある社会的投資へと移行しつつある。

この進化においてテクノロジーは重要な役割を果たしている。デジタルプラットフォームは慈善活動をより透明で効率的なものにし、寄付者は寄付のインパク トをリアルタイムで追跡できるようになっている。クラウドファンディング、モバイル寄付、ブロックチェーンを利用した透明性ツールは、資金の分配や管理方法を再構築している。

アルワリード・フィランソロピーのラミア・ビント・マジェド王女はこう述べている： 「テクノロジーは慈善活動をより簡単にする。人々を助け、手を差し伸べ、意識を高めることは、以前はできなかったことだ。そして、より広い視野を持つことができる。

サウジアラビアは戦略的フィランソロピーのリーダーとして台頭しつつある。サウジアラビア王国がビジョン2030の下で大胆な変革を遂げる中、フィランソロピーは社会的・経済的進歩の原動力であるとの認識が高まっている。サウジアラビアのフィランソロピーは、教育、科学研究、イノベー ションなど、長期的な社会的利益が期待できる分野の支援にそのリソースを活用している。

サウジアラビアの慈善活動家は、その資金を教育や科学研究、イノベーションの支援に活用し、長期的な社会的利益を生み出している。

バドル・ジャファール

フィランソロピーの構造化も進んでおり、データに基づいた意思決定が重要視されている。コミュニティ・ジャミール社の副会長であるファディ・ジャミール氏は、エビデンスに基づ くフィランソロピーの重要性を強調している： 彼によると「我々の理念は、エビデンスに基づく政策文化の支援とリサーチ・エコシステムの構築である。我々の理念は、エビデンスに基づいた政策文化を支援し、リサーチエコシステムを構築することである。このようなアプローチにより、フィランソロピーの投資は測定可能で持続的なインパクトをもたらす」という。

さらに、フィランソロピーは、政府や企業が着手できないような、実験的でインパクトのあるソリュ ーションに資金を提供することで、リスクキャピタルの役割を果たすという認識が広まっている。このような考え方の変化は、フィランソロピーをイノベーションとシステミックな変化を推進する ためのツールとして捉え、より起業家的な寄付のアプローチを促進している。

これらのテーマは、最近出版された拙著『The Business of Philanthropy（フィランソロピーのビジネス）』の中心的なテーマである。本書は、ビジネス、フィランソロピー、社会的事業の世界的リーダー50名以上との徹底的な対話から、喫緊の社会的課題に取り組むために資本がどのように活用されているか、その多様な方法についての洞察を提供している。

『ビジネス・オブ・フィランソロピー』の核心は、寄付の役割についてより大きく考えようという呼びかけである。本書は、戦略的かつ協力的なアプローチ、つまりビジネス感覚と社会的目的を融合させることで、どのように変革をもたらすことができるかを明らかにしている。

本書では、中東、アフリカ、東南アジアのケーススタディを取り上げ、慈善活動の枠を超え、持続可能でスケーラブルな解決策を構築するための方法を紹介している。また、リソースが持続的なインパクトを生み出すためには、テクノロジー、革新的な資金調達モデル、セクターを超えたパートナーシップを統合することが重要であることも強調されている。

今後数十年で、ミレニアル世代とX世代に70兆ドルから90兆ドルの富が移転すると推定され、 その内、アジアとアフリカだけでも26兆ドルの富が移転すると推定される。

次世代のフィランソロピストは、これまで以上に積極的で、戦略的で、インパクトに重 点を置いた活動を行うことが期待されている。ビル・ゲイツ氏はこのようなマインドの変化について次のように述べている： 「これらの若者の多くは、寄付を始めるのに定年まで待つ必要はないと感じている。彼らは今日の課題を見て、すぐに取り組みたいと考えている。また、彼らは非常に協力的であり、フィランソロピーにはそのような人々がもっと必要である」

私自身のフィランソロピーの歩みは、長期的な社会的インパクトのための投資と、戦略的な寄付を促進するシステムの構築という原則に導かれてきた。起業家精神、教育、芸術の育成からコーポレート・ガバナンスの推進に至るまで、戦略的なフィランソロピーがいかに人々の生活やコミュニティを変革するかを身をもって体験してきた。

この旅の中で、私は人道支援や開発セクターの先見性のあるリーダーたちと共に働く機会に恵まれ、彼らから学び、彼らと協力し、寄付へのアプローチを常に洗練させてきた。

このようなパワフルなストーリーや、現代のフィランソロピーを形成している戦略についてもっと知りたいと思う人々にとって、『The Business of Philanthropy』は行動のためのロードマップを提供してくれる。湾岸地域は、世界規模で意義のある持続可能な変化を推進する前例のない機会を迎えている。

今こそ、インパクトの遺産を築く時であり、それは寛大さを超えて、将来の世代のための永続的な解決策を生み出すものである。

• バドル・ジャファール氏は、UAEの実業家、社会起業家、UAEビジネス・慈善特使である。